2.圍繞核心終端做氛圍核心終端是營造氛圍的最佳場所，氛圍營造包含店面宣傳、生動化陳列、活動等內容，具體標準如下。四、用攝影師的專業(yè)引導營造拍攝氛圍有的攝影師幽默風趣，善于用動作和語言將整個拍攝氛圍營造得輕松愉悅。以上是個人對拍攝氛圍營造的幾點理解，僅供參考。
白酒終端銷售怎么做？
白酒終端精細化操作4步走精細化營銷就是以科學管理為基礎，以精細操作為特征，追求營銷資源合理配置，達成商品（服務）市場價值最大化的營銷模式，摒棄傳統(tǒng)的粗放式管理模式，將具體、明確的量化標準滲透到管理的各個環(huán)節(jié)。關于白酒終端精細化的市場操作，筆者認為是在市場通路構筑完成之后對市場及銷售過程的深化管理，通過定人、定銷量、定地域、定時間、定資源、定獎懲的“六定”措施對銷售過程進行全方位管理，實現(xiàn)對銷售過程中的人、財、物、信息管理，從而實現(xiàn)市場目標的過程。
下面是筆者關于白酒終端精細化操作的一些見解，供商家參考。第一階段：終端基礎資料準備工作（1）基礎資料的收集：收集所有零售終端的資料，建立客戶檔案，畫出地略圖。客戶檔案包括店鋪名、負責人名、地址、電話、性質（固定還是流動）等。（2）基礎資料的整理：根據(jù)客戶檔案及地略圖，繪制業(yè)務分布網(wǎng)點總圖并按區(qū)域線路整理客戶檔案，在總圖上標明客戶所在地及客戶編號。
（3）路線設定及拜訪頻率的初步確定：針對以上分級，確定拜訪路線、拜訪頻率。在此階段集中人力、物力，保證貨物供應、POP廣告、促銷品的分配。第二階段：標準制定第二階段核心：定人、定路線、定期、定時拜訪。（1）人員定量：根據(jù)零售終端的數(shù)量及開發(fā)計劃，按比例配備人員。（2）工作內容定量：每天拜訪的零售終端的數(shù)量必須達到公司標準。
（3）必須按照公司規(guī)定的拜訪頻率完成任務，必須完成公司規(guī)定的業(yè)務工作內容。（4）規(guī)定拜訪路線：根據(jù)對終端的了解按照劃定的工作路線按程序拜訪。（5）規(guī)定拜訪頻率：根據(jù)每家零售終端的級別確定拜訪頻率，做到重點客戶重點服務，使人員使用、時間使用更有效。標準制定前準備工作的“1128”工程：（1）1張圖：銷售網(wǎng)點分布圖。
根據(jù)掌握的銷售網(wǎng)點資料，包括經(jīng)銷商、批發(fā)商、配貨商、零售點，在地圖上明確標示出來并編號。（2）1條線：根據(jù)分布圖，設定業(yè)務主要工作區(qū)域、業(yè)務代表工作線路。在工作區(qū)域、路線上根據(jù)分布圖標示該線網(wǎng)點位置、客戶編號、拜訪頻率。（3）2張表：客戶登記表，該表是所有工作的基礎；客戶服務表，包括客戶編號、客戶等級、進銷存狀況、店面陳列、存在的問題等，該表明確規(guī)定了業(yè)務代表的工作內容，包含公司希望了解的所有信息。
（4）8確定：定人、定片、定點、定線、定訪問頻率、定內容、定標準、定訪問時間。第三階段：終端操作5步驟1.圍繞核心終端配政策（1）月度返利：根據(jù)終端月度銷量完成情況，給予一定的銷售獎勵。（2）年度累計獎勵：自簽訂合同后一年時間內，賣得越多獲得的獎勵越大，獎項可以自由設置，但需設置有吸引力的大件獎品。比如銷售滿1萬元獎勵一臺點鈔機，銷售滿2萬元獎勵一部高級智能手機，銷售滿3萬元獎勵一臺液晶電視，銷售滿5萬元獎勵一輛電動三輪車，銷售滿10萬元獎勵1萬元加油卡，銷售滿15萬元獎勵一輛面包車等。
（3）陳列獎勵：白酒產(chǎn)品生動化陳列，給予一定的獎勵。（4）宣傳獎勵：即花費一定的資源買斷核心終端廣告宣傳位，比如櫥窗廣告使用獎勵，每季度給予一定的貨物獎勵。2.圍繞核心終端做氛圍核心終端是營造氛圍的最佳場所，氛圍營造包含店面宣傳、生動化陳列、活動等內容，具體標準如下。（1）氛圍營造6要素：門頭、櫥窗、店內墻面、展架、推拉貼、吊旗。
6要素盡可能做全面。業(yè)務員熟記6要素，每次進核心終端都要觀察6要素，沒有做的要談判，已經(jīng)做的要及時更新。（2）生動化陳列有5要素：陳列、堆碼、價格標簽、收銀臺卡、貨架跳跳卡。5要素盡可能做全面。業(yè)務員熟記5要素，每次進核心終端都要觀察5要素，沒有做的要談判，已經(jīng)做的要及時更新。（3）產(chǎn)品陳列有三標準：最佳陳列：最佳陳列位置為進店第一視角，或者停留時間最長的視角，陳列高度以成年人平視最佳；集中陳列：要求集中成矩形陳列，比如3×3、4×3等，集中陳列給人以整潔的直觀感受，陳列散亂是大忌；開箱開瓶展示：開箱是為了展示酒瓶，開瓶可以免費品嘗。
（4）氛圍與活動需隨動：當開展消費者主題促銷活動時，用于營造氛圍的物料需盡可能更換畫面，至少要更換展架、臺卡、跳跳卡。展架在店面提醒消費者、臺卡在柜臺提醒消費者、跳跳卡在貨架提醒消費者。3.圍繞核心終端做動銷（1）熱點時間專人駐點協(xié)助動銷：首輪鋪市完成后，要求業(yè)務員在午飯、晚飯前在核心終端駐點協(xié)助動銷。
（2）專人到場攜帶促銷：即駐點協(xié)銷人員去終端要攜帶促銷品，比如主題禮品（可選），客戶購買我們的產(chǎn)品即可使用，可提高消費者成交的意愿，也能拉近與核心終端的關系。（3）圍繞核心終端商圈做工作：一般的熱點煙酒行都有自己的商業(yè)圈，也有依賴于周邊餐飲店的。也有依賴于周邊辦公樓的。我們需要做到：一是在核心終端周邊的商業(yè)圈發(fā)放帶獎券宣傳單頁，消費者可憑獎券到指定的核心終端購買產(chǎn)品享受優(yōu)惠；二是在核心終端周邊的商圈開展活動，圍繞酒店開展免費贈飲活動，消費者可憑贈飲瓶蓋到指定終端享受優(yōu)惠；三是在核心終端周邊商業(yè)圈內做宣傳，宣傳指定終端處的促銷活動。
4.圍繞核心終端做活動（1）上市期配合開展相應的消費者促銷活動，如刮獎、買贈等多種形式可以結合使用，力求吸引眼球、降低動銷難度。（2）業(yè)務員上門帶活動：業(yè)務員駐點協(xié)助動銷的時候可以準備一個抽獎活動，比如轉盤式抽獎，活動形式簡單明了、有趣味，獎項設置可以自由發(fā)揮，如抽紙、環(huán)保購物袋、酒等。5.圍繞核心終端做客情（1）圍繞核心配政策、做氛圍、做動銷已經(jīng)是做客情的一部分。
（2）要求業(yè)務員在出行時必須帶上小禮品、抹布等工具，在與核心終端溝通時看情況使用禮品，幫助終端清理貨架并借機整理自己的產(chǎn)品。（3）經(jīng)銷商要收集整理終端老板、核心店員的重要紀念日信息，包括他們及其家人的生日、結婚紀念日等。（4）經(jīng)銷商要定期邀請核心終端客戶聚餐，以加深感情。（5）經(jīng)銷商每年需要圍繞核心終端開展一次旅游活動，一方面可以出貨，另一方面可以在旅游的時候加深雙方感情。
第四階段：后期終端拜訪7步走（1）一看：看產(chǎn)品陳列位置、產(chǎn)品陳列形式（陳列質量）、橫幅/海報/POP廣告的位置與狀況（包括競品）、終端人員表情與反應、競品最新變化、現(xiàn)場購買者反應。（2）二問（與聽同步）：問自己產(chǎn)品銷售走勢（要具體）、對方有何意見（困難）和建議（要具體、本質）、消費者有何反應（廣告和促銷活動反饋）、其他競品銷售狀況和促銷。
（3）三記錄（與“問”重合同步）：記錄銷售數(shù)量（細到單品）、本周補貨數(shù)量（細到單品）、店方的意見反饋、競品的動態(tài)信息。（4）四陳述：陳述公司新產(chǎn)品、新活動、新政策，上次對方提出問題的處理意見或結果，對店方的銷售建議。（5）五動手：動手調整產(chǎn)品陳列位置與方式，完善廣告品，幫助對方理貨。（6）六確認：確認“問”和“聽”及“陳述”的內容，以及對方留有自己正確的聯(lián)系方式。
時裝攝影如何營造“拍攝氛圍”？
攝影創(chuàng)作中，要表現(xiàn)出滿意的作品，必須要突出的畫面效果，視覺張力要夠，才能有較強的視覺沖擊力，其中，畫面的氛圍也是非常重要的因素。那么，在時裝攝影如何營造拍攝氛圍？一、用時裝的款式特點來營造拍攝氛圍時裝拍攝，時裝是拍攝主體，在畫面上占據(jù)主導地位，所以，時裝的風格特點是畫面拍攝氛圍的主要營造者，模特會根據(jù)時裝風格，找到表現(xiàn)的感覺，攝影師也會根據(jù)時裝的特點找到拍攝方向和重點。
二、用與時裝風格協(xié)調的場景來營造拍攝氛圍大家都知道，什么樣的環(huán)境，會給人帶來什么樣的心情，是輕松愉悅的環(huán)境，還是壓抑心煩的環(huán)境，就會導致人的心情隨著環(huán)境變化而變化。所以，在拍攝時裝的時候，我們根據(jù)時裝的風格特點，找到協(xié)調的拍攝場景來營造拍攝氛圍。三、運用光影來營造拍攝氛圍在拍攝時裝的過程中，用光影來營造拍攝氛圍，表現(xiàn)不同風格的時裝，選擇不同的光影，有硬朗的，也有柔和的；有較亮的，也有有較暗的；有較冷的，也有較暖的。
不同的狀態(tài)有不同的氛圍感受，根據(jù)時裝拍攝的需求選擇不同的氛圍。四、用攝影師的專業(yè)引導營造拍攝氛圍有的攝影師幽默風趣，善于用動作和語言將整個拍攝氛圍營造得輕松愉悅。這樣拍攝起來模特和攝影師都比較輕松，而且模特和攝影師發(fā)揮得非常好，當然拍攝的效果也非常好。以上是個人對拍攝氛圍營造的幾點理解，僅供參考。腦攝狼圖世界，愛好攝影，擅長后期處理，敬請關注本頭條號！。
小微企業(yè)如何營造良好的工作氛圍？
對于這個問題我深有感觸，在創(chuàng)辦公司的過程中也走過不少彎路，良好的工作氛圍確實能大大的提高公司團隊的凝聚力和執(zhí)行力，上下一心，整體工作效率大幅度提升，為公司創(chuàng)始人節(jié)省大把時間和腦細胞，小微企業(yè)營造良好工作氛圍，應該從以下幾方面著手：第一 不要小公司得大公司管理病，單純的迷信西方化的公司管理思想。這是小微企業(yè)管理的大忌，大公司靠制度，小公司靠情懷，尤其是在中國創(chuàng)業(yè)做事，凡事一定要從中國人人性角度出發(fā)，了解把握人性才是創(chuàng)業(yè)者做大做強必修的第一課程，不要學了一點西方管理的皮毛，公司只有幾個人就開始大談績效考核、大談愿景、大談制度、大談上下級關系，這樣很容易引起同事的反感逆反心理，公司不管做什么事都一定要接地氣，從實際出發(fā)，尤其公司創(chuàng)始人不能高高在上，要知道你強大的人格魅力選勝于制度的條條框框，尤其在創(chuàng)業(yè)前期，你的做事風格就是團隊的執(zhí)行文化。
第二 建立通暢透明的團隊溝通機制，不要人為的設置成員間的溝通壁壘。中國人很會做人做事，很會權衡利弊，他的心在哪個方向就會向哪個方向使力，只不過表現(xiàn)方式不同而已，所謂的表里不一也只是權衡利弊的結果，所以你不要刻意設置一些所謂的“不能越級匯報工作”等等的溝通制度，這樣只會適得其反，該說的不說，不該做的照做，與你的初心正好背道而馳，員工很明白什么事該和什么人說才有結果，所以你的規(guī)定可能正好適得其反。
再者，讓員工覺得平等重要，溝通機制扁平化，剔除官僚主義作風，也是高效溝通和高效工作的最有效方法。第三 建立公平合理的利益分錢機制，營造積極上進的工作氛圍。門從哪里開人就從哪里走，大家拼命工作為的就是最終的利益分配，這不是現(xiàn)實是事實，所以公司創(chuàng)始人要留意那些嘴上天花亂墜、只會溜須拍馬而不會干實事的人，如果這樣的人得到重用是很傷團隊積極性的，因為你鼓勵什么就會得到什么，不要明明想要業(yè)績而又喜歡馬屁精，不以實干結果為基礎分配利益，又有誰愿意付出呢？再者需要強調：小微企業(yè)的利益分錢最好能做到“現(xiàn)世報”，不要拖太長時間，這樣更能激發(fā)團隊的斗志。
怎么讓超市老板接受白酒砸金蛋活動？
砸金蛋促銷作為白酒行業(yè)促銷的“老套路”，要如何做呢？1：砸金蛋促銷活動開展渠道、場合、開展時間、日期2：砸金蛋活動獎項設置及比例：針對獎項設置，作者建議不易設置過多的坎級獎勵，一般以四個，獎項為最佳。即：特等獎、一等獎、二等獎、三等將。此政策的設置不僅僅只是現(xiàn)場砸金蛋中獎，同時可以分享朋友圈領取獎品，更多的考慮到要廣宣傳。
作者建議，針對砸金蛋獎勵的設置，盡量以本品或者本品牌關聯(lián)產(chǎn)品和促銷品為主，這樣即可以節(jié)省費用，又可以充分和消費者互動。關于砸金蛋的獎項設置，還可以定期進行更改和條換，進而使消費者增加新鮮感，提升多次購買，多次砸金蛋的可能性。3. 砸金蛋促銷活動執(zhí)行六步走第一步：根據(jù)市場情況和產(chǎn)品發(fā)展階段，明確砸金蛋促銷活動的渠道選擇，作者建議以核心酒店作為活動地點最佳;第二步：明確活動開展時間和活動周期，以中餐、晚餐黃金時間開展較佳;第三步：根據(jù)活動產(chǎn)品的終端價格，制定合適的坎級獎勵政策。
作者建議二等獎設置成為比例最大的獎項，其次為一等獎，三等獎和特等獎中獎比例較小。切勿按照傳統(tǒng)套路設置獎項比例，造成消費者購買僅中小獎的方案，從而影響活動開展效果;第四步：活動現(xiàn)場做好終端氛圍營造工作，例如：海報、背景布、活動桌椅、服務人員主題服裝等。作者認為砸金蛋活動主宣傳，次銷售，更多的是把品牌宣傳給消費者，不僅僅是賣產(chǎn)品。
第五步：配備一個操作砸金蛋促銷活動的隊伍，一般以3-4人最佳，不宜多也不宜少。前期盡量進行系統(tǒng)性的培訓，每個內容都可以清晰流利的給消費者闡述。第六步：做好后續(xù)服務工作，在砸金蛋活動后，一定要留下參加活動人員的信息便于后續(xù)進行回訪。同時還要現(xiàn)場拍照片、發(fā)視頻作為活動在宣傳內容。4. 砸金蛋促銷活動的優(yōu)勢（1） 促銷活動本身充分將砸金蛋的趣味性和促銷品的實用性有效結合可以更加直接的和消費者實現(xiàn)互動，增加消費者購買的積極性;（2）可以在活動過程中，直接向消費者推廣產(chǎn)品和品牌的優(yōu)勢和賣點;（3）提升在特定終端的銷售，建立良好的客情關系，將其發(fā)展成為核心終端網(wǎng)點;（4）渠道和渠道之間形成聯(lián)動，提升整體銷售氛圍。
5.砸金蛋促銷活動要點解析要點一：砸金蛋活動是作為一個產(chǎn)品的推廣活動，不可能單靠一個活動就能打開市場，達到提升銷量的目的。而是要通過線上與線下渠道配合，將促銷活動深度向消費者傳播，不但做到了對促銷活動的單點放大效果，有效吸引了消費者更多的目光和關注，也可以形成渠道和渠道之間的互動，達到全面品推的目的。
要點二：所有的獎項設置不得過于“小氣”，例如撲克牌、鑰匙扣、毛巾、打火機等“掉鏈子”獎品切勿設計，否則消費者只能和這些獎品層次和你的品牌聯(lián)系起來，做這個活動就將其做成“高大上”的活動。要點三：在這一促銷主題下，開展多種形式的產(chǎn)品推薦活動，不僅僅在傳統(tǒng)渠道開展。也可以在新品上市品鑒會、**區(qū)域老鄉(xiāng)會、經(jīng)銷商會、訂貨會等均以不同形式推出“喝**、砸金蛋”活動，這些都起到了不同程度的推進和傳播作用。
要點四：在白酒促銷方式多樣的現(xiàn)狀下，階段性的短期促銷效果日漸下降，取而代之的是主題化的、可持續(xù)性的系統(tǒng)促銷活動，即需要對促銷活動進行主題整合和傳播，從時間上考慮不同時期促銷活動的連續(xù)性和一致性，才能將促銷效果做到最大化。一定將砸金蛋促銷活動做成長期的、穩(wěn)定的活動。要點五：所有合作的終端單位，都需要保持良好的客情關系，也可以和終端老板協(xié)商聯(lián)合開展促銷活動，共同執(zhí)行品牌推廣活動的獎勵政策。
白酒企業(yè)應該如何做好白酒品鑒工作？
品鑒會是白酒企業(yè)與消費者直接溝通的一種公關方式，尤其對中高端產(chǎn)品的推廣作用明顯，受到諸多酒類企業(yè)的重視，已成為酒類企業(yè)常規(guī)營銷活動之一?！? 品鑒會的成功不僅可以有效拉動區(qū)域市場的拓展，同時在品牌建設方面的作用也很有效。但是，在實際操作中，很多白酒企業(yè)由于經(jīng)驗不足或組織不力，加之后續(xù)的跟蹤不專業(yè)，往往使品鑒會淪落為一場“吃喝會”或者“文藝表演會”。
耗費了很多的資源，未能達到應有的營銷目標。品鑒會作為開拓市場的一部分，個性營銷最突出的表現(xiàn)形式，屬于低成本高產(chǎn)出的一種會議營銷?！? 做好細節(jié)克服品鑒會諸多弊病 品鑒會、發(fā)布會等會議營銷的組織，細節(jié)很重要，這一般體現(xiàn)在企業(yè)的管理內功是否深厚上。但是，這些還不夠。不是經(jīng)常說營銷如戰(zhàn)爭嗎？比如說三國演義吧，諸葛亮出山之前，劉備、關羽、張飛、趙云，那都是頂尖級的作戰(zhàn)高手，卻總是打敗仗。
看看火燒博望坡那一戰(zhàn)，為什么劉備的三四千人馬就能打敗曹家十萬人馬？這就是柔性資源的剛性運用問題。柔性資源的剛性運用，更側重的是在戰(zhàn)前的戰(zhàn)法設計，這就是營銷戰(zhàn)略的系統(tǒng)化設計了，其實這個東西才是最重要的。類似于品鑒會、發(fā)布會，在開會之前的系統(tǒng)化構建及設計應該比開會更重要?！∩僖恍┚祁愔R的普及，多一些讓主辦方與參會者的游戲，少一些促銷產(chǎn)品的話題， 多一些與終端溝通的話題，減少一些參會者的逆反，增多一些參會者的愉悅，少推產(chǎn)品，多推自己和自己的團隊，努力把自己先推出去，讓最終端客戶在腦子里記住你。
成功品鑒會三大原則五步走 1、匹配原則：酒水的品牌和價格要和參加品鑒會的人群身份、地位匹配；參加品鑒會的成員之間要彼此匹配，是一個階層或者圈子里的人。 2、超值原則：品鑒會以酒為媒，核心是一種圈子文化。因此，每次品鑒會都要有一個鮮明的主題，或者講座、或論壇或選美等。如果把品鑒會做成現(xiàn)場賣酒的儀式，下次品鑒會就很難再邀請這些人出席了。
3、后續(xù)服務：品鑒會后的跟進服務尤其重要，很多廠家做完品鑒會后就是派小姑娘打電話定酒，很容易招致客戶的反感?！≡谧裱@三大原則的基礎上，主辦方就可以制定和實施具體操作細則，無外乎五件事?！∫弧⒓钨e邀請 邀請嘉賓是一個重要的工作，直接關系到所推廣白酒的檔次和所引導的消費人群，這是一個營銷認知問題，因此在邀請嘉賓前要做一個人員的梳理和分類。
一方面廠家和經(jīng)銷商可以通過自 己的人脈關系邀請一些政府和企事業(yè)單位的有影響力的人員參加，另一方面也可以對目標市場一些有影響力的社會名流、政府官員和國企高層進行邀請，但是這個邀請的成功率很低，只要有希望我們都可以試一試?！钨e進行分類后，接下來就是電話或上門邀請了，如果是關系很要好的人員，可以電話邀請；如果是重要人員，權高位重的，需要發(fā)出邀請函或請柬，這個更顯莊重和正式。
邀請時告知被邀請人，XXX官員會到場或XXX企業(yè)的老總會到場，這樣其實也是為了抬高本次品鑒會的規(guī)格，達到重要人員都能到場的效果。在到場人員都已經(jīng)通知確定到場后，開始安排酒宴，以N 2（2為備2桌）來安排。在品鑒會開始的前一天應安排人員再次與被邀嘉賓電話確認明天是否能到場，此時再調整酒宴安排?！《?、氛圍營造 品鑒會現(xiàn)場的布置以突出品牌形象，突出所推廣產(chǎn)品的定位與文化來設計。
品鑒會現(xiàn)場多會以模特走秀來展示產(chǎn)品，因此在模特選擇上，不需要妖艷，選擇與所推廣白酒之品牌及定位氣質相符的模特最好。如果太俗氣了表現(xiàn)不出來品牌應有的定位和所要傳達的酒文化；如果太妖艷了，到場嘉賓都看美女了，誰會關心酒。因此選擇與所推廣白酒定位與所傳達給受眾的酒文化和諧一體的模特很重要?！〖钨e中最好能有位高權重，有影響力之人為品鑒會揮毫潑墨，吟辭對賦，以其不同的表達方式，留下為白酒品牌造勢之材料。
同時重要嘉賓的到場發(fā)言和賀詞也是媒體宣傳的重點。 為了能夠引導到場嘉賓能夠向自己的圈子傳播品牌，也為了現(xiàn)場嘉賓能夠將所推廣品牌作為單位的招待用酒，實現(xiàn)團購。品鑒會現(xiàn)場可以做一些公關活動，如：現(xiàn)場抽獎和現(xiàn)場品酒活動等。這些旨在讓嘉賓增加對產(chǎn)品及品牌的印象。 三、精選模特 產(chǎn)品都需要美人來配才好看。與其說是品鑒會，不如說是產(chǎn)品推薦會。
所以在選擇模特上要與產(chǎn)品宣傳的口號和氣質相符合，也不是所有的美女都適合來搭配產(chǎn)品的，太妖艷了不行，太婀娜了也不行，沒有突出產(chǎn)品反而會掩蓋了產(chǎn)品的美感。選完模特還要選擇模特的服裝，這也是為了能夠將產(chǎn)品突出展示出來，我看服裝大多選擇晚禮服，目的都是為了突顯產(chǎn)品的高貴和商務氣息。因此，我倒覺得用一些男模特也可能會有更直接的效果，讓與會人員看到白酒的男人陽剛性格。
四、贈送禮物 與會人員多是社會名流和目標消費者，來參加宴會必然有可能消費此品牌。在宴會上喝的酒自然不能仔細品味，更多的是為了應酬和交流，因此，在會后經(jīng)銷商多會準備兩瓶高端酒作為贈送，也為了搞好客情關系，增加購買的可能性。別小看了贈送這個環(huán)節(jié)，這可是與客戶溝通，改變客戶對品牌認知的最好方法。 五、祝興 祝興可以有很多種，歌舞表演、音樂會、武術、魔術、書法、詩詞朗誦等。
或者請到一些文化名人，為產(chǎn)品作酒賦一首，以祝酒興。這些都增添了品鑒會的品位和文化氣息，淡化了商業(yè)活動的味道，不僅使人回味，而且不會反感?！『罄m(xù)跟蹤讓品鑒會盡善盡美 活動結束后的后期跟蹤工作很重要，品鑒會的產(chǎn)生的消費欲望會隨時間的原因漸漸淡化，相關業(yè)務團隊應根據(jù)與會人員留下的信息，在一周內進行跟蹤拜訪。
