茅臺自己的營銷平臺是什么，茅臺什么時候多了個貴州茅臺酒個性定制營銷公司是不是假的啊

這不是假的，這是茅臺集團今年初才成立的分公

這一塊其實有很多，不過最好是在眾商傳媒發(fā)布，各大媒體都是可以發(fā)布的

就叫分銷..祝你好運分銷就是 就是很網點 用零售的形式把產品 銷售出去

系統(tǒng)營銷，要求企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃和指引下，實施滿足競爭的多維度的管理，建立龐大的營銷組織，制訂成熟的業(yè)務模式與多個組織子系統(tǒng)的協(xié)同作戰(zhàn)，建立一個充分量化的營銷系統(tǒng)，從而形成品牌全方位的競爭能力與競爭優(yōu)勢，進而實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。 但系統(tǒng)營銷模式是以犧牲企業(yè)強勢競爭力（八部營銷策劃公司）來換取平均競爭力。系統(tǒng)營銷需從原材料采購開始一直到消費者開瓶飲用，以至售后服務形成系統(tǒng)化的運作模式。 然而中國白酒產業(yè)（八部營銷策劃公司）源遠流長，長達5000年歷史，形成了行業(yè)文化和飲用偏好，照搬的系統(tǒng)營銷一定會成為企業(yè)發(fā)展的枷鎖。 隨著眾多投資商的介入，白酒行業(yè)的競爭日益激烈，白酒行業(yè)已從高利行業(yè)轉變成為微利行業(yè)，無論是盤中盤、直分銷、系統(tǒng)營銷等，它們的弊端也日益顯現(xiàn)，這些營銷模式已經無法適應當今白酒行業(yè)的快速發(fā)展。白酒行業(yè)的藍海之路必須靠新的營銷模式來開拓，那就是不對稱營銷模式。 不對稱營銷模式是八部營銷團隊通過10年對中國酒行業(yè)潛心研究和充分總結而出的營銷模式，不對稱營銷模式更多采用攻勢策略快速啟動市場，強化企業(yè)核心競爭力。

是提供營銷人員和應用標準化獲取受眾檔案數(shù)據、內容、工作流元素、短信和分析功能，從而有利于通過手工或者程序化的方式，編排與優(yōu)化多渠道營銷活動、對話、體驗，并且有利于進行線上與線下一體化的數(shù)據收集。通常來說，營銷云提供一整套營銷應用（Marketing Applications）和能力點（Capabilities），但是也可以通過集成認證合作伙伴發(fā)布的服務來擴展相關功能。Chinapex營銷云是一個開放式、企業(yè)級程序化營銷平臺，整合廣告及營銷技術生態(tài)系統(tǒng)中的技術、資源和數(shù)據，讓廣告主和代理商擁有強大的、高效的、無縫對接多渠道的數(shù)據驅動營銷能力。

“云營銷”就是依靠云軟件、搜索引擎以及社會化媒體做為主要媒介，通過網絡，把多個成本較低的計算實體，云整合成一個具有強大營銷能力的完美系統(tǒng)云平臺。核心理念就是通過不斷提高“云”的覆蓋能力，以及“云”之間的邏輯計算能力，從而達到系統(tǒng)營銷的結果，他可以減少用戶的經濟負擔，最終使用戶簡化到只要在家里，一臺終端，都可以得到近乎無限數(shù)量的優(yōu)質客戶，享受“營銷云”帶來的強大經濟利益。

網絡營銷平臺是指網站。利用網站進行推廣銷售產品或服務。網絡營銷平臺包括以下幾方面的內容:搜索營銷、競價營銷、關鍵詞營銷、數(shù)據庫營銷。網絡營銷就是以國際互聯(lián)網絡為基礎，利用數(shù)字化的信息和網絡媒體的交互性來輔助營銷目標實現(xiàn)的一種新型的市場營銷方式。威柏認為網絡營銷最直觀的認識就是以客戶為中心，以網絡為導向，為實現(xiàn)企業(yè)目的而進行的一系列企業(yè)活動。隨后，國內互聯(lián)網上出現(xiàn)了幾種網絡口碑營銷的不同平臺： 一、是專事口碑信息搜索的網站，通過軟件和工具收集網絡上各種口碑信息。 二、是電子商務網站自我服務式的口碑營銷板塊，主要發(fā)布經歷過網上交易的消費者的口碑信息，以給新買家以購物指導，如淘寶網的“購物指南”。 三、是專注提供日常生活類口碑信息與相應服務的網站，如大眾點評網、口碑網。通過社區(qū)網站或網站的社區(qū)，聚合網友提供某類或幾類商品的口碑信息以服務于用戶。 與以往相比，網絡營銷的主體、對象和方式都在發(fā)生著變化，自我標榜式的時代即將結束，每一個消費主體在企業(yè)營銷中的地位已逐漸由被動轉為主動，消費者擁有了更多的發(fā)言權。網絡營銷平臺有哪些？企業(yè)通過開展網絡營銷開拓市場是一種發(fā)展的趨勢，特別是中小企業(yè)更應該利用互聯(lián)網提供的開放、平等優(yōu)勢，與大企業(yè)平等的爭奪、細分市場，中小企業(yè)要進行網絡營銷必須依托一定的網絡營銷平臺，可供中小企業(yè)選擇的網絡營銷平臺主要有： 第三方網絡營銷平臺：以站西鞋城、阿里巴巴，中網網庫、中國制造商、萬國商業(yè)網等為代表的第三方B2B平臺，是企業(yè)開展網絡營銷的 首選，這些第三方平臺聚集了大量的買家資源和供求商機，具有交易撮合功能，同時各個企業(yè)不用投入網站建設費用、服務器購置和專人維護，一般只需要交納一定費用即可享受服務。自建網絡營銷平臺：企業(yè)通過建立自己的網絡營銷平臺（網站）開展網絡營銷服務，如國美、蘇寧等建立了自己的網絡銷售平臺，通過推廣自身網站，為用戶提供產品和服務。目前中心企業(yè)中網絡營銷意識較強的一般都有自己的企業(yè)網站或產品銷售平臺，自建網絡營銷平臺有利于樹立企業(yè)品牌和形象，同時對網站發(fā)展具有主動性，能為用戶提供更加完善的服務和產品展示；但這里網站前期投入較大，同時由于多數(shù)企業(yè)專業(yè)性不夠，網站策劃和建設出現(xiàn)問題，網絡營銷策略不得法，導致網絡營銷效果不佳，正好解決了中小企業(yè)自建網絡營銷平臺存在的諸多問題。多平臺運作：即企業(yè)選擇多種網絡營銷平臺，同時開展企業(yè)網絡營銷工作，如通過自建網絡營銷平臺+第三方網絡營銷平臺相結合，多平臺同時運作，從多方面滲透到互聯(lián)網中的目標客戶群體中去。綜上所述，中小企業(yè)企業(yè)網絡營銷平臺應結合企業(yè)的實際需求和目標用戶群體的分布情況進行選擇，只有符合潛在用戶需求、習慣的推廣方式才能起到推廣的效果。

靠譜啊 hr多數(shù)都是公司核心 畢竟知道核心啊 還有就是 只要你宣傳力度跟上去，不怕后期收益。 一個6年的hr 留言 哈哈 祝你成功

做事情，有常法而無定法。有常法，便于模仿，可操作性強；無定法，保證不拘泥，便于發(fā)揮，形成風格。柜臺解說也是如此。這里僅列舉一種常用的柜臺解說模式： 一步法則：差異性 我們知道一個沒有差異性的產品是不具備市場競爭力的，捫心自問你的產品、你的服務與競爭對手相比有沒有什么差別，消費者憑什么選擇你的產品。在市場經濟條件下各種產品已進入同質化競爭，消費者很盲目，如果你的產品沒有差異性他們就沒有必要非得選擇你的產品。這里所說的差異性是包含營銷各個方面的，如產品的名稱、包裝、功能訴求、產品概念、目標人群定位、銷售渠道、終端陳列、宣傳方式、促銷方式、銷售支持、售后服務、付款方式等等。比如目標人群的定位就要考慮到你產品是賣給所有消費者還是特定的人群，是男的還是女的，是老人還是兒童。又比如名字，娃哈哈、金利來就是很具有差異性的好名字，它們具備三個要素——親切、易記、使人引起正面的聯(lián)想，讓人產生嘗試心理，這是一個賣感覺的時代，它們不火誰火呢？至于怎樣給產品、公司起個好名是一門學問，將來有機會我們再交流。 　　二步法則：絕對與眾不同 　　我剛才講到差異性，如果你認為自己產品也有差異性，但如果放到整個行業(yè)、整個市場中來看，別人早就使用，嚴格來說你的差異性不是好的差異性，實際上還是在與同行進行同質化競爭，要想使自己在競爭中領先，就很有必要檢查一下自己的差異性是否絕對與眾不同,非常突出。 　　三步法則：相關性 　　如果你的產品具有差異性而且還絕對與眾不同，還不能保證你的產品能夠暢銷、被消費者接受，要做到產品暢銷你還要問自己一下，你產品絕對與眾的差異性對消費者來說是否相關、是否感興趣，是否能夠滿足消費者的需求，如果不是，這個絕對與眾不同的差異性就不具備銷售力，你就有必要重新定位。按照需求理論講，人的需求在不同的階段是不一樣的，有主次之分，對消費者來說，最重要的和最急需的需求是主需求，其他則為次需求。 我們要根據消費者的主需求進行定位，而主需求怎么判斷，那要通過市場調查才能明白。而現(xiàn)在好多企業(yè)對市場調查不太重視，往往對消費者的需求主次不分，有的將所有的需求當成主需求，有的將一些無關緊要的需求當成主需求，這些企業(yè)是選對了方向但選錯了道路，他們把次需求大力宣傳而全然不顧消費者目前最需要什么，這是一種典型的盲動癥。要想使自己勝出必須考慮相關性，分清消費者的主需求。 四步法則：奇異性 　　沒有奇異性的產品和服務是沒有市場吸引力的，但很多企業(yè)為了追求奇異而奇異，常常犯一些低級錯誤，如兒童冰箱，不符合中國國情，中國沒有家庭把兒童的食品單獨冷藏，廠家注定會失敗，又如會唱歌的冰箱，對消費者來說冰箱會不會唱歌并不重要，如果是音樂愛好者要欣賞音樂會用專業(yè)的音響設備；還有的企常常把一些專利、大獎當成奇異性進行宣傳，也不管消費者是不是最需要的；有的企業(yè)甚至認為免檢就是最好的，在許多國家免檢產品接二連三出現(xiàn)問題的情況下，他們還把國家免檢四個大字作為奇異性進行訴求，我們曾經做過一個市場調研，發(fā)現(xiàn)在一部分消費者的心目中，有可能免檢意味著生產過程失去監(jiān)督，質量有可能更不可靠。但也有許多企業(yè)奇異性定得很準，從中獲得大利，如農夫山泉“有點甜”。 　　五步法則：利益性 　　不能給消費者提供利益的產品、服務是缺乏市場吸引力的，如果一個產品、一個品牌、一種服務不能夠給消費者帶來利益、好處、快樂，避免麻煩和痛苦，消費者的需求不能被滿足，那么這個產品就沒有競爭力，將會面臨失敗的困境。利益性有心理和生理之分，如果能夠從心理這一人性角度去滿足消費者的利益，那么你的產品就能做活，就會持續(xù)不斷的發(fā)展，可口可樂就是滿足了人性追求快樂的這種需求，所以它經久不衰。伊利的“四個圈”冰激凌，滿足了人性追求好奇、娛樂的心理，所以它連續(xù)幾年每年賣出好幾億支。如果你的產品同時能夠滿足消費者心理和生理的需求，那么你一定會成功。 　　六步法則：承諾性 　　如果你的產品有絕對與眾不同的差異性，而且是消費者很想需要的，那么你就要給你的員工以及消費者、中間商、社會做出一個鄭重的符合實際的承諾，解除他們的后顧之憂。如果他們使用你的產品、接受你的服務，一旦出現(xiàn)問題，你就給他們做出一個承諾，解除他們的后顧之憂，只有這樣你的產品才會很快的被接受。如原來好多企業(yè)對產品實行“三包”，現(xiàn)在許多企業(yè)和保險公司合作，保險公司對其產品進行承保，這些都是承諾，問一下自己有沒有令人信服的承諾。 　　如果你的承諾不符合實際，弄虛作假，最終必將搬起石頭砸自己的腳，把自己砸的粉身碎骨?！皻W典地板”的假身份事件引起的后果，就是最好的證明。 　　七步法則：建品牌