蘇酒集團(tuán)怎么樣

  蘇酒集團(tuán)作為江蘇特別有名的現(xiàn)代企業(yè),擁有著悠久的歷史,旗下推出了各種系列的白酒品牌,實(shí)現(xiàn)了一定的可持續(xù)性發(fā)展,具有很的市場(chǎng)營(yíng)銷能力和廣闊的前景。江蘇洋河股份有限公司作為蘇酒集團(tuán)的一大企業(yè)打造了重要的白酒品牌,例如洋河藍(lán)色經(jīng)典青花瓷等,他們?cè)谑袌?chǎng)上擁有很高的占有率,而且銷售收入一直呈現(xiàn)上升的趨勢(shì)?,F(xiàn)在在市場(chǎng)上擁有著廣泛的知名度,乃至對(duì)全國(guó)有一定的影響力。

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  蘇酒集團(tuán)是由具有悠久歷史的“洋河”、“雙溝”兩家企業(yè)通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓組建的中國(guó)白酒界的強(qiáng)大聯(lián)合體,成立于2010年。江蘇蘇酒實(shí)業(yè)股份有限公司作為江蘇洋河酒廠股份有限公司的統(tǒng)一營(yíng)銷平臺(tái),致力于整合和優(yōu)化洋河、雙溝的營(yíng)銷資源,鞏固和提升市場(chǎng)營(yíng)銷能力,更好、更快推動(dòng)旗下洋河藍(lán)色經(jīng)典、洋河大曲、雙溝珍寶坊、蘇酒、雙溝青花瓷、柔和雙溝等所有重點(diǎn)產(chǎn)品品牌的良性及可持續(xù)性發(fā)展。
  洋河股份以5.35億元獲得雙溝酒業(yè)40.59%的股權(quán),成為雙溝第一大股東。此舉標(biāo)志著江蘇兩大白酒企業(yè)就像杯中的酒一樣融合在了一起。正式組建蘇酒集團(tuán),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,振興“蘇酒”,江蘇白酒產(chǎn)業(yè)整合的大幕更由此拉開(kāi)。洋河、雙溝,這“兩瓶酒”是江蘇輕工行業(yè)的驕傲。有了這兩大支柱,江蘇才得以與四川、貴州、山西并稱為中國(guó)四大酒鄉(xiāng)。
  兩家企業(yè)擁有五個(gè)馳名商標(biāo),打造了洋河藍(lán)色經(jīng)典、蘇酒、珍寶坊、青花瓷等具有較高市場(chǎng)占有率的新品牌。洋河正式登陸A股市場(chǎng),全年銷售收入超過(guò)40億元,雙溝銷售也近15億元。兩者穩(wěn)居蘇酒第一、二把交椅,為何還要整合?楊廷棟說(shuō),白酒行業(yè)高度分散,2000億元的市場(chǎng)份額,由2萬(wàn)多家酒企“分食”。強(qiáng)化企業(yè)聯(lián)合,提高產(chǎn)業(yè)集中度,是促進(jìn)白酒業(yè)健康發(fā)展的需要。同時(shí),全國(guó)白酒業(yè)板塊化發(fā)展的態(tài)勢(shì)日益凸現(xiàn),如川貴板塊,鄂酒板塊,皖酒板塊等,洋河與雙溝攜手合作,有利于提高蘇酒板塊的競(jìng)爭(zhēng)力。茅臺(tái)五糧液每年的銷售收入都在100億元上下。省經(jīng)信委副主任戴躍強(qiáng)說(shuō),“現(xiàn)在蘇酒集團(tuán)在全國(guó)白酒業(yè)排名穩(wěn)坐第三位,兩家聯(lián)合后,跟前兩名的差距將大大縮小。”楊廷棟表示,整合后企業(yè)在發(fā)展思路、營(yíng)銷策略上會(huì)有所調(diào)整,但原有品牌不分誰(shuí)輕誰(shuí)重,不能有所偏廢,而是要明確定位,明晰分工。
  蘇酒集團(tuán)現(xiàn)在有哪幾類酒產(chǎn)品
  中國(guó)蘇酒共分為三大系列十二個(gè)品種,為政務(wù)、商務(wù)用酒提供了較為靈活的選擇空間。
  中國(guó)蘇酒定位于中高檔消費(fèi)層,內(nèi)外包裝盡顯雍容華貴之氣,體現(xiàn)了江蘇文化大省的厚內(nèi)涵。
  中國(guó)蘇酒系列一經(jīng)推出,迅速成為江蘇省委、省政府“振興蘇酒”的中堅(jiān)品牌,先后榮獲了“江蘇風(fēng)采名優(yōu)產(chǎn)品”、上海市首屆白酒評(píng)比會(huì)“經(jīng)典佳釀獎(jiǎng)”、“全國(guó)郵展指定用酒”、“第六屆世界華商大會(huì)華文媒體論壇指定用酒”、“中國(guó)著名白酒創(chuàng)新品牌”等榮譽(yù)稱號(hào),蘇酒公司被評(píng)為“全國(guó)食品安全示范單位”。
  綜上所述,蘇酒集團(tuán)他擁有著一定的營(yíng)銷策略和明晰的發(fā)展定律在一定的釀造過(guò)程中,采用嚴(yán)格的工藝,釀造出了各種系列的白酒,同時(shí)也能夠明確群體,在市場(chǎng)上擁有著良好的口碑,一直以消費(fèi)者的利益作為最終的理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格更加的合理,在銷售模式上采用大眾化的廣告,營(yíng)銷方式,從而帶動(dòng)了研發(fā)生產(chǎn)管理方面,這樣也凸顯了江蘇蘇酒集團(tuán)的高瞻遠(yuǎn)矚。

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