1,超市加盟
全家,聯(lián)華,美的,可的,快客 等
2,我是河南周口的怎么加盟華聯(lián)超市
聯(lián)系地區(qū)代理商,好像在鄭州呢,開超市很好,但關鍵要在城市才行。
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3,有誰知道怎么加盟華聯(lián)超市需要加盟費嗎
不許要費用的,去華聯(lián)找他們的辦公室問一下。
不妨考慮一個沒有風險、合法、沒有加盟費、沒有壓力、倍增、不但產品質量高、產品價格還特別便宜、銷售額消費額永遠累積、產品還越來越便宜、不傷己不傷人、不愁人脈、永遠發(fā)展的生意,可以微信交流
4,聯(lián)華超市加盟店要貨怎么要啊
要打幾十萬的錢到華聯(lián)的賬戶里面去,每個月還有業(yè)績考核,就是相當于給華聯(lián)打工,大家可以想想開超市時自己創(chuàng)業(yè),華聯(lián)每個月指標沒有達到,就要交費等等系列措施就來了!華聯(lián)產品其實賺了加盟店老板錢!
位于桃浦二村 永匯新苑一號門的旁邊平時買買米 買買飲料酒水什么的挺方便的但是與附近的世紀聯(lián)華相比商品要少很多 價錢也相對貴畢竟是便利店性質 方便就好
5,怎樣才能加盟華聯(lián)超市
世紀華聯(lián)超市加盟須知 加盟期限:最短3年,最長8年 1、加盟費用按期限而定,殘疾者可適當優(yōu)惠。 2、續(xù)期加盟費每年支付,費用另行協(xié)商。具體怎么加盟可以到華聯(lián)超市總部坐下來談,有幾種等級不同的政策,這個跟個人談判技巧也有很大關系。希望能采納 謝謝
其實不管做什么做好了就能掙錢,關鍵問題是你做不做的來,有沒有那個技術或者資本,比如說技術性強的很賺錢,但不是人人都可以這么容易的就學會這些技術,有資本的話可以投資好的行業(yè),要想賺錢,還得靠自己的勤奮和眼光,結合自己的條件付出實際行動,空想是沒有用的。不知道你對新興行業(yè)動漫周邊經(jīng)營是否了解,假如你是年輕人,并且對動漫很感興趣,我建議你開個動漫店,非常有前景,也是國家重點倡導和發(fā)展行業(yè)
6,我想加盟聯(lián)華便利店加盟費用多少平方要多少鋪貨要多少裝潢
聯(lián)華快客便利店加盟條件: 1、自己擁有符合開設便利店的門店(享有五年以上的使用權,賣場面積在40平米-70平米左右)?! ?、擁有開店必須的資金:40-70平米約15-23萬元。開業(yè)設備配置費用和商品資金視賣場面積而定,一般: (1)賣場面積在40平米或左右,設備資金約5-6萬元,首期商品資金約3.5-4萬元?! ?2)賣場面積在50平米或左右,設備資金約5.5-6萬元,首期商品資金約4-5萬元?! ?3)賣場面積在50平米以上,設備資金約6-8萬元,首期商品資金約6-7萬元?! ?、加盟投資人(經(jīng)營管理者),家庭和睦,無不良記錄。 4、對于投資開店存在的經(jīng)營風險有清醒的認識?! ?、有真誠的合作態(tài)度,愿意按聯(lián)華快客便利的規(guī)范要求經(jīng)營和管理自己的門店。裝潢是按統(tǒng)一標準的,貨架也是統(tǒng)一的。
需要吧
7,華聯(lián)超市加盟連鎖店
沒有
具體去找華聯(lián),有分等級的 “過去每個月營業(yè)額只有五六萬元,加盟華聯(lián)超市以后,半個月的營業(yè)額就達到了這個數(shù)字?!敝斐瘱|接受記者采訪時,對自己年初以來的決策頗為滿意。1月28日,他將原來在嘉定區(qū)江橋華江路的一間超市改頭換面:店面擴至近200平方米,統(tǒng)一使用華聯(lián)超市的品牌、服務體系、設備系統(tǒng)和店容風格。今年1月初,華聯(lián)超市股份有限公司的一項新舉措把本市超市連鎖加盟競爭推進一個深層次。這項舉措就是特許個體工商戶加盟標準超市。新政策公布后立即引起社會廣泛關注,來咨詢和提出加盟意向者很多。據(jù)悉,把第一個吃螃蟹的朱朝東算在其中,目前正式簽約加盟華聯(lián)超市的個體工商戶有5家,兩家在嘉定、一家在浦東,還有兩家在外省市?!伴_閘”帶來雙贏據(jù)華聯(lián)提供的資料,個體工商戶特許加盟標準超市的條件主要是:擁有個體工商戶營業(yè)執(zhí)照;擁有租期兩年以上、面積150平方米以上的營業(yè)場所;在外地加盟者擁有50萬元以上、本市加盟者擁有70萬元以上資金。其中,投資主要用于租金和裝修店面、購買營業(yè)設備、聘用員工、進貨,交納特許加盟保證金、一次性加盟金、品牌特許使用費等。同時,個體工商戶獲得華聯(lián)的服務和產品包括:華聯(lián)超市的品牌使用、管理系統(tǒng)和設備系統(tǒng)、華聯(lián)統(tǒng)一的平價供貨服務、員工培訓、開業(yè)指導和經(jīng)營督導。業(yè)內人士分析認為,華聯(lián)這種個體工商戶加盟形式是一種利益雙贏的模式。作為特許權所有者,華聯(lián)吸收個體工商戶加盟有不小的利益空間。這些包括一次性加盟金、按一定比例或定額從特許店營業(yè)額中提取的特許權使用費、向被特許者銷售自己設備的利潤、對特許店進行配送、培訓時收取的費用。最重要的好處是,可以不用自己投資資金即實現(xiàn)品牌和市場的擴張,還可以通過輸出經(jīng)營管理模式獲得一定的收益,從而打壓競爭對手,實現(xiàn)低成本擴張。對被特許者來說,可以立即獲得華聯(lián)成熟的贏利模式,從而大大減少投資風險。加盟個體戶除了可以使用華聯(lián)的商標、商號外,還可利用已被華聯(lián)驗證的成功的分店管理模式及方法,得到華聯(lián)全方位的指導和支持。華聯(lián)的品牌、商號及產品,對加盟店生意有基本的保障;而統(tǒng)一的配送體系讓加盟店分享華聯(lián)超市進貨的低成本優(yōu)勢,商品有較強的競爭力;可以在廣告宣傳上與華聯(lián)資源共享。美國商務部的一項調查顯示,一般小零售店的失敗可能性為83%,而特許經(jīng)營的零售店成功率卻在90%以上。華聯(lián)超市加盟店通常的贏利模式為:“第一年打平,第二年贏利,第三年進入回報期。”雙方同擔風險利益與風險并存,對于上海超市行業(yè)特許個體工商戶加盟標準超市來說,風險也是不容忽視的。對于特許者而言,華聯(lián)發(fā)展部門負責人分析說,今年初之前,吸納個體工商戶加盟一直沒有開展,關鍵的因素就是擔心風險大。由于去年以來,工商部門加大了對個體工商戶的管理,這在一定程度上為華聯(lián)招募特許加盟戶把了第一道關。但是,這仍然不能徹底排除特許經(jīng)營商招募不慎惹麻煩現(xiàn)象出現(xiàn)。例如,一些個體加盟店不按照總部的進貨備案要求私自從其它渠道進了假冒偽劣商品、不顧勞動法規(guī)定雇工、未經(jīng)授權私下將商號品牌轉讓給他人等,都會嚴重破壞品牌的聲譽,給特許經(jīng)營商帶來無法估計的損失。因此,這成了加盟授權方的主要風險所在。對此,華聯(lián)超市的解決辦法就是:一方面必須謹慎簽約特許合同,另一方面簽約后要重視對受許經(jīng)營者的管理。同時,還要依靠出臺有關特許經(jīng)營的行政法規(guī)來規(guī)范特許經(jīng)營,為處理特許經(jīng)營的法律糾紛提供法律依據(jù)。而朱先生認為,作為加盟方,必須考慮的風險主要是:選址不善造成客流量不大而虧損;管理沒有按照華聯(lián)的要求而造成管理上的失誤,乃至營業(yè)額的波動;進貨如果沒有進行明確的市場觀察,不能符合周圍顧客的需求,可能造成貨物積壓而虧損。對于上述問題,華聯(lián)和朱先生在簽定合同中都有考慮。為避免風險,雙方積極提供解決方案或者配合解決問題顯得非常重要。比如,為避免加盟方風險,華聯(lián)提出了協(xié)助市場調查,簽約前,選址必須通過華聯(lián)的市場研究認可;而進貨和管理方面的風險,則有華聯(lián)的督導定期檢查和協(xié)助解決,在供貨比例、退貨方面,雙方也有詳細的約定。同時,華聯(lián)通過嚴格管理和暗訪來控制公司的風險。朱先生說:“其實,我們也有責任維護華聯(lián)的牌譽,否則,我們自己的利益也直接受損?!遍_辟擴張新戰(zhàn)場特許加盟是近年來超市擴張的基本手段,也是華聯(lián)過去發(fā)展的一個重要特點。華聯(lián)超市在全國有1200家門店,其中80%為特許加盟店,這在全國排名第一。而華聯(lián)的競爭對手聯(lián)華超市在發(fā)展中也堅持直營、合資、特許加盟和并購多種方式發(fā)展的策略,從1996年到2001年的6年時間里,聯(lián)華超市門店數(shù)迅速從41家發(fā)展到1225家,其中,加盟店的數(shù)量在250家左右。但是,特許加盟這種商業(yè)模式對加盟者有很嚴格的要求。比如,要求特許加盟超市必需具備公司法人資格,加盟手續(xù)也很復雜,門檻較高。然而,隨著私營經(jīng)濟的不斷壯大,個體工商戶加盟連鎖超市的呼聲越來越高,成為超市低成本快速擴張的巨大市場。但是,由于政策環(huán)境和市場實踐的障礙,特許個體工商戶加盟一直沒有什么突破。華聯(lián)超市吸引個體工商戶加盟的舉措,顯然把超市加盟連鎖的擴張引向了一個新的戰(zhàn)場。華聯(lián)的舉措甫一公布,立即引起了聯(lián)華、農工商,乃至外資超市家樂福、沃爾瑪?shù)榷嗉彝瑯I(yè)的密切關注。華聯(lián)發(fā)展部負責人稱,這項舉措是外資超市無法做到,也無法與之競爭的,尤其是在縣級以下市鎮(zhèn)地區(qū)。但是,這不能排除聯(lián)華、農工商推出同樣的措施。聯(lián)華超市聞訊后,就明確表示,擇日也要放開個體工商戶的加盟。華聯(lián)超市的舉措,實際上點燃了本市幾大超市爭奪個體工商戶特許加盟的戰(zhàn)火。