鄺老板為了得到酒業(yè)市場，為了驗證Fe3取少許玻璃管中反應后的固體物質溶于稀硫酸后過濾得

為了驗證Fe3+取少許玻璃管中反應后的固體物質溶于稀硫酸后過濾得到溶液Fe2(SO4)3。取少量溶液B加入試劑KSCN，結果出現血紅色，說明有Fe3+如果結果未出現血紅色，說明就沒有Fe3+

雖然我很聰明，但這么說真的難到我了

從大的范圍講，組織市場其實也屬于消費者市場，也可以說是為了滿足生活消費的需要。如果細分的話，消費者市場可以分為個人家庭消費市場、組織市場等。

關鍵還是看你的銷售員！首先：你說的薄利就是除了成本以后的利潤！1%還是10%。很難講一定就多銷！其次：用對人很重要！最后管理不能放松！最關鍵還是業(yè)務能力！

80℃的飽和硝酸鉀溶液含硝酸鉀： 169/（169+100）=62.825% 53.8克80℃的飽和硝酸鉀溶液含硝酸鉀： 53.8 * 62.825%= 33.8（克）， 含水 = 53.8-33.8=20（克） 10℃的硝酸鉀溶解度為21克，則20克水可溶解硝酸鉀為： 20* 21/（100+21）=3.47（克） 將53.8克80℃的飽和硝酸鉀溶液降溫至10℃，可得到硝酸鉀： 33.8-3.47=30.33（克）

購買有三種方案分別為a,b;a,c;b,c 設分別購買a,b,c為x,y,z臺 1.a,b x+y=50 400x+1200y=48000 x=15,y=35 可以這樣買 2.a,c x+z=50 400x+1800z=48000 x=30,z=20 可以這樣買 3.b,c y+z=50 1200y+1800z=48000 y=70,z=-20 不符題意,舍去 所以超市有兩種購買方案分別是a15,b35;a30,c20

不是等價的。員工應該創(chuàng)造高于報酬的價值，否則公司就倒閉了。而且這樣的員工會缺乏創(chuàng)造力，對公司不利。員工在工作中不僅得到了一定的報酬，而且還有工作的經驗是無法估量的，就是說有有價的報酬，還有無形的工作經驗等。

勞動合同關系不是簡單買賣合同關系，不屬于等價交換，因為還涉及很多社保，公積金，假期，生育等許多法定福利待遇。

因人而異，大部分的人到公司都是為了錢，所以都認為按勞分配，掙錢才是他的目的，跟公司發(fā)展不是好關心，這是正常的現象，只要他做好了，得到報酬也是應該的！而也有部分人更是為了公司的前途，這樣的人干事更有價值，能為公司發(fā)展做想，建議重用此類的人，更能讓公司輝煌！祝愿老板生意好！

如果用馬克思主義政治經濟學解釋，當然不同意。因為工資和創(chuàng)造的價值往不是等價的，你創(chuàng)造的價值減去你的工資部分也就是剩余價值往往是被你的老板也就是資本家剝削了。所以你們公司的盈利肯定是你老板拿大頭

答：1.60年代，美國大型車盛行，石油價格低廉，美國并不注重省油型小型車的生產，而日本經過調研了解到石油價格會上漲，因此油耗小的汽車會適應能源短缺的環(huán)境，更多的美國家庭會購買油耗小的汽車。到了70年代，世界石油危機來臨，石油價格上漲造成汽油價格上漲，美國人希望能夠購買到省油的汽車，這樣會更加省錢，因此日本的小型車適應了美國人需求的改變，更多的美國人選擇購買省油的日本小型車，使得日本車市場占有率提高，逐漸造成了美國汽車工業(yè)的失敗，美國的失敗是由于沒有適應市場環(huán)境的變化和顧客需求的變化導致的。2.日本制造商的營銷調研，了解到了產油國與跨國公司之間醞釀和發(fā)展著的斗爭，以及發(fā)達國家能耗的增加，預見了石油價格會上漲，以及家庭需要更多汽車的需求，由此推測出上漲后人們對汽車需求上的改變，消費者行為即汽車使用場合的改變，市場環(huán)境的改變。因此日本調研結果起到了預測需求和消費者行為以及市場環(huán)境改變的作用。3.日本企業(yè)通過市場調研，推測和掌握了未來即70年代汽車市場的發(fā)展情況，使得日本汽車工業(yè)獲得了勝利，得到了迅猛發(fā)展，是日本汽車企業(yè)實現了壯大。因此我們國家的企業(yè)，無論是汽車企業(yè)還是其他的各種企業(yè)，要想在未來的市場上取得勝利，就要從今天開始注重市場調研，研究未來的市場變化，顧客的需求變化，市場環(huán)境的變化，這樣不但能夠使得一個企業(yè)在將來的市場上取勝，甚至還能促進一個行業(yè)一個產業(yè)得到發(fā)展。而且要有國際眼光，能夠通過國際間的形勢分析除未來的市場變化，為企業(yè)和一個行業(yè)贏得商機。并且能夠最終占領其他國家的市場。

1、某肉類經營集團在進入某省市場實施“冷鮮肉”連鎖經營,遭受失敗的因素是( A )（A）營銷環(huán)境 （B）內部管理 （C）產品質量 （D）產品價格2、營銷環(huán)境是指直接或間接影響營銷活動的（ B ），是企業(yè)不可控制的力量和因素。（A）外部力量 （B）隨機因素 （C）內部力量 （D）固定因素3、該集團所面對的威脅主要來自于（ B ）。（A）人口環(huán)境 （B）經濟環(huán)境 （C）自然環(huán)境 （D）政治法律環(huán)境4、面對威脅，該集團采取的策略屬于（ B ）策略。（A）產品策略 （B）公關策略 （C）價格策略 （D）發(fā)展策略5、下列要素屬于企業(yè)微觀營銷環(huán)境的是（ A ）。（A）顧客 （B）公眾 （C）科學技術 （D）競爭者僅供參考嘍！樓下補上吧。

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1、深入了解消費者,分類了解消費者喜好、消費心理、消費潛力,根據這些最真實的數據制定企業(yè)的生產和銷售規(guī)劃,這種基于市場的營銷觀念,是成功的根本原因。 2、由于對消費者的了解程度比較深刻和真實,而且對不同的消費群體都有深入的研究,得到的第一手資料是最真實、最準確的,利用它來指導生產和銷售就不會出現大的問題和風險。 3、創(chuàng)新營銷也是他成功的原因之一。采用采集、分析垃圾袋的信息來作為市場需求信息,顯然是非常準確、非常有效的。 所以正確的方法得到正確的市場,正確的市場就給正確的產品,正確的思路就得出正確的結果。

分析清楚了是否合適自己從事，別陷進去了！-

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